Управление риэлторским бизнесом

Российская гильдия риэлторов провела семинар «Управление риэлторским бизнесом. Решение проблем на опыте компании «Миэль». Организаторы были уверены, что семинар на столь актуальную тему будет иметь успех. Действительность оправдала самые смелые ожидания. Поучиться искусству управления риэлторским бизнесом у одной из наиболее «продвинутых» компаний столицы собралось 140 человек из различных регионов России.
Тем не менее, приветствуя участников семинара в день его открытия, экс-президент Российской гильдии риэлторов Андрей ГУСЕВ сказал, что его увиденное не впечатляет: молодые энергичные мужчины и женщины приехали, чтобы учиться, чтобы повышать свой профессиональный уровень — это нормально. Что действительно достойно удивления, так это, по мнению господина Гусева, аналогичные семинары в США. Там учиться собирается несколько тысяч человек в возрасте за 50 лет. Более того, обращаясь к этой почтенной седовласой и лысеющей аудитории, лектор говорит: «Вы молодцы, пять лет назад вы освоили электронную почту, три года назад вы поняли, что такое Интернет и как работать с электронными базами данных. Теперь забудьте о том, как вы работали раньше и начинайте учиться заново. Мы вступаем в новую эпоху — эпоху электронной торговли, теперь торговать недвижимостью мы будем только через компьютер». Нелегко в пятьдесят лет переучиваться заново, однако это единственный способ удержаться на рынке.
Для нашего рынка крутые перемены и потрясения — дело привычное, поэтому наши риэлторы к переменам всегда готовы. Простую истину: в этом деле учиться надо постоянно большинство руководителей российских агентств недвижимости уже поняли, а остальным неизбежно придется к этому привыкать.
Организация разного рода обучающих семинаров — одно из основных направлений деятельности РГР. Очевидно, что потребности в новых специализированных знаниях и технологиях велики, и с этой точки зрения опыт компании «Миэль», признанной лучшей брокерской фирмой по итогам 2000 года и отмечающей в этом году свое десятилетие, представляет большой интерес. И руководство компании охотно рассказывает о своем опыте работы, открывает профессиональные секреты — почему? А.Гусев открыл секрет душевной щедрости «Миэля». Обучая других своим технологиям, сама фирма двигается дальше, и все, что они рассказывают другим, для «Миэля» уже вчерашний день. Поэтому А.Гусев посоветовал тем, кто хочет догнать и перегнать «Миэль», учиться еще больше. Кроме того, это нормальный подход к делу, очень распространенный уамериканцев. Члены Национальной ассоциации риэлторов США потому так активно делятся опытом, знаниями, технологиями, что им выгодно, чтобы все работали по единым (выработанным ими) стандартам. Для Российского рынка недвижимости установление неких общих «правил игры» также необходимо, и одной из важнейших целей всего семинара была выработка единых стандартов практики, которые бы позволили наладить межрегиональные связи между риэлторами в регионах, упростить многие процедуры и, наконец, эолементарно понимать друг друга, заменив профессиональный жаргон, присущий каждому региону, на ясный и четкий язык общепринятых терминов.
Андрей Гусев также сообщил аудитории, что слухи, будто наша экономика встает с колен и начинает развиваться, — это не просто слухи, это реальность. В каждой отраслинаметился пусть не большой, но подъем. Отрадно, что российские власти делают энергичныеявные шаги в сторону дерегулирования рынка, в сторону улучшения взаимоотношений с бизнесом. В каждом из семи федеральных округов пройдут — или уже прошли — встречи представителей президента РФ с представителями деловых кругов. Понятно, что в первую очередь для процветания российского бизнеса необходимо устранить административные барьеры, убрать существующее избыточное регулирование в таких вопросах, как лицензирование, регистрация недвижимости, регистрация предприятий и т.д. Уже хрестоматийным стал пример, приведенный новым президентом РГР Виталием Вотолевским: чтобы создать объект недвижимости, в Санкт-Петербурге потребовалось получить 133 ращрешения. В Москве для этого нужно 248 разрешений, сказал А.Гусев. Если учесть, что по действующему законодательству каждый чиновник вправе держать у себя документы в течение месяца, то на сбор всех подписей можно потратить двадцать лет.
Поэтому всем активным участникам рынка недвижимости надо договориться и четко сформулировать, что мешает нормальной работе и что необходимо сделать, чтобы иметь нормальное, ясное, прозрачное законодательство и нормальные условия работы на рынке недвижимости.

Компания «Миэль» отпраздновала 17 октября свое десятилетие. Это было потрясающее торжество, достойное лидера столичного рынка недвижимости. Описывать праздник — неблагодарное занятие. Мы лишь хотим еще раз поздравить «Миэль» со славным юбилеем, пожелать дальнейших успехов и процветания. Компания, которая с таким вниманием и уважением относится к своим сотрудникам, которая умеет так веселиться и дружить, заслуживает и признания коллег-профессионалов, и доверия клиентов. Так держать!

08.09.2014

Смотрите также:
Оставить отзыв

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок:

Каким оператором мобильной связи вы пользуетесь?

Loading ... Loading ...

Полезные телефоны и статьи